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实验室管理体系有用吗？
来源: | 作者:艾兰特 | 发布时间: 2021-01-31 | 11753 次浏览 | 分享到:


4、实验室体系的标准化
在解决问题后， 把纠正措施乃至预防措施尽可能多的成文， 用白纸黑字来起到约束的作用， 避免了换一个老板之后对前任答应的事情完全不认账的事件发生。

5、实验室体系的服务性
不管体系建立的目标是什么， 任何实验室体系都是为人和产品服务的， 所以这就要求体系具备很强的能服务他人的功能， 所以我们做体系的，不光要去看这个要求是否是合理的， 而且也要看我们这个要求提出是否不方便大家去操作和理解，能否换一种更合适的方式。这个时候， 体系部就要成为一个客服的角色，了解大家的需求， 来提高体系的有效性和效率。

体系人每天的工作， 在我看来就是一个不断“找漏洞， 补漏洞”的过程。这个找和补两个动作缺一不可。要有勇于接受别人意见的胸怀， 广开言路， 博采众长。没有完美的体系， 但是我们可以做到今天比昨天好， 体系改进的程度的多少就是体系人真正的KPI，至少有朝一日， 让实验室其他部门感觉体系部不是可有可无时， 那么你已经迈入了成功的第一步。  

优秀的实验室体系人不是每天坐在办公室， 把新的标准和文件要求发给公司内部， 而是要跳出文本，要真正深入到每个过程， 加入团队一起改进， 甘做公司的“万金油”， 来协调不同部门的中间地带发生的问题。所以， 一个好的体系人从人本身的素质来说， 今后可以胜任很多工作， 因为她有大局观且细心， 善于沟通且悟性高， 热爱阅读且文本能力强， 所以体系人， 不用妄自菲薄你的工作， 这些基本功你都打好了，只要好好学， 好好做， 一定会成为很优秀的人才。下面是根据《实验室资质认定基本知识题集》，总结归纳的几道经典的简答题和分析题，小伙伴们可以参考一下，也许你会对实验室管理系统由更深入的了解。

A.简答题
1、实验室为什么要建立管理体系?参考答案：实验室为实现质量方针和目标，履行承诺，实验室必须建立并有效实施管理体系，最终达到本组织的目的。实验室的各项管理，是通过管理体系的运行来实现的，建立管理体系使体系有效运行，在运行中不断改进和完善，是实验室管理工作的主要任务。
2、初次建立文件化质量管理体系的一般步骤如何？参考答案：一般包括以下几个阶段：（1）领导认识阶段；（2）全员宣传培训；（3）确定质量方针和质量目标；（4）分析现状，确定过程和要素；（5）确定机构、分配职责、配备资源；（6）管理体系文件化；（7）管理体系试运行；（8）管理评审和内审。
3、编制质量程序文件要注意什么?参考答案：在编制质量程序文件时应注意如下几点：